I så fall är det mycket att ta ställning till för att digitaliseringen ska få den effekt och det mervärde ni önskar er. För det är ju det digitalisering handlar om; att effektivisera och förenkla era HR-processer, få mer tid över för annat än administration och i stället jobba nära både affären och medarbetarna.
När jag började arbeta med HR-frågor i slutet av 90-talet fanns det HR-system som faktiskt var ganska välutvecklade och användbara. Men dagens moderna digitala plattformar är av en helt annan dimension och går inte att jämföra med den tidens HR-system. Det har med andra ord ingått som en naturlig del i att arbeta med HR-frågor att använda olika HR-system/verktyg under ganska många år.
Under 2024 utvecklade och fördjupade jag mina kunskaper inom HR-digitalisering ytterligare genom att jag studerade på YH-utbildningen ”Digitalisering och hållbarhet inom HR”. På denna utbildning förstärkte jag min kompetens i HUR digitaliseringen av HR bör göras och VAD man inte får missa. Behöver du någon som tar över rodret i att digitalisera era HR-processer är detta något som jag ser fram emot att hjälpa till med.
För att detta arbete ska lyckas krävs en projektgrupp med de kompetenser som är relevanta för det specifika digitaliseringsprojektet som t.ex. en förändringsledare, HR Tech/IT Tech, ekonomi och lön.
Vill du hänga med i utvecklingen inom digitaliseringen av HR är du varmt välkommen att höra av dig för att boka ett första samtal.
